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                          企業有責任對招商外包機構各作業單位進行培訓,并提供策劃素材以便項目組更好地了解項目,北京招商加盟外包主要是尋找加盟商,讓他們付款進貨
                          北京招商外包服務公司有責任對項目評估、審核、完善,提煉項目的各種亮點和優勢,進而轉化為招商網頁、招商工具包、招商話術

                          對于剛起步的小品牌如何做招商加盟?

                            在日常為企業服務的過程中,我們經常會遇到一些剛起步的品牌,想通過招商來拓展市場,但往往因為資金、經驗、團隊等條件的缺乏而徘徊不去。最可氣的是,由于其良好的單店模式,也引起了山寨品牌的關注。其他人熟悉路線,操作兇猛,于是招來了數百人。無形中給快速招聘團隊做嫁衣,甚至給他們未來的發展增加了障礙。

                            如果自己的項目確實有很強的盈利能力和基本的復制條件,能不能開始全面招商?如何克服實力不足、資金有限、團隊不專業的困境?

                            如果你的初心不錯,對項目發展的大方向有信心,其實可以把招商工作提上日程。越來越多的案例表明,連鎖企業的成功并不一定與直營店的比例有關。未來經濟發展環境和商業生態,投資只會越來越火爆。結合我們經營過的案例,我想給現階段的公司一些建議。

                            首先判斷你的品類是否在草稿中。您可以通過抖音、公眾評論、百度抖音、新聞和不同平臺的信息來判斷您的業務的受歡迎程度。

                            如果是風口上的項目,請不要猶豫,大力投資。如果資金不足,則全力尋找資金,通過轉讓部分股份尋求資金支持。最終能成就事業的品牌強調時間、地點和人的和諧。延遲機會往往是企業失敗或成為三流角色的重要原因。

                            也許你會說,我在哪里可以找到這樣的投資者。

                            事實上,這些也是我們精準招商服務的一部分。在我們的系統中,這稱為“為高潛力項目招募投資伙伴”。投資伙伴往往既有資金又有能力開店、拓展市場。我們將形成利益共同體,快速推進項目。我們還可以幫助您識別和篩選一些可靠的投資外包團隊,并通過轉移特許經營費收入來增加交易量。在這個過程中,梳理完善加盟連鎖體系,或許,兩三年后,你會從個體經營者變成大型連鎖企業老板。

                            但是,我們應該清醒地看到,大多數人的項目都不是風口項目。加盟商的認知度沒有那么高,主動聯系你的可能性比較低。這個時候不能太沖動。如果急于求成,就會打亂品牌發展的節奏,背上沉重的包袱。

                            現實中有一位老板,開了兩家生意不錯的店,于是滿懷信心地租了辦公室,成立了自己的招商部,每個月都投入了大量的廣告費。本來兩家店都是有利潤的,但這里的消耗量遠遠大于產量。不到一年時間,他賺到的錢都花光了,原來的門店銷售額也因為精力分散而下降。后來我們才知道,他也是被一個朋友迷住了。原因很簡單,他的項目人氣不高,關注人的基數低,轉型難度大。經過我們的診斷,我們堅決停止了他所有的招商投資,從頭到尾都是錯誤的。

                            對于此類項目,我們提倡創業者將所有的資金和精力都集中在店鋪的運營上。以直營店為中心推動品牌發展。如果我們沒有能力做所有事情,我們不妨做出相應的權衡,讓長板更長。

                            在上述案例中,我們了解到,一些感興趣的客戶也通過促銷與他們的招商人員進行了交流。招商部也為公司做了比較全面的包裝,覺得是各方面都很完美的公司。但投資者并不傻,不會輕易相信你,當你看到現實和描述的差距時,反而更加不信任。經過我們的建議,我們縮小了招商范圍,主要針對來店的顧客,身邊的朋友,以及區域內生意不是很好的類似店的經營者。階段性目標也進行了合理調整,重點在區域內開設8至10家門店。只塑造老板的技能、老板的創業經歷和店內火爆的經營場景。適度找一些第三方媒體做側傳。

                            并且在展現自己的過程中,大膽承認自己在團隊管理和系統化運作上的不足,承認舞臺的不完美。在與每一個感興趣的客戶聊天和交流時,他們都非常真誠,并清楚地表達了他們暫時可以提供什么,暫時不能提供什么。當然,他們也會表達創業者的決心。后期肯定會招募專業的高端人才來運營?,F在早期加盟的加盟商也提供了更優惠的條件。讓我們共同致力于這個項目。

                          經過這樣的調整,區域招商很快就完成了,幫助老板培養了很好的人力資源。所有加盟商反饋此人真實可靠,我們也接受公司現有條件。公司經營步入正軌,盈利能力不斷增強。此時,我們只適度招聘了兩名招商開發人員,在整個招商過程中仍然保持著投資克制的狀態。

                           

                           

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