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                          企業有責任對招商外包機構各作業單位進行培訓,并提供策劃素材以便項目組更好地了解項目,北京招商加盟外包主要是尋找加盟商,讓他們付款進貨
                          北京招商外包服務公司有責任對項目評估、審核、完善,提煉項目的各種亮點和優勢,進而轉化為招商網頁、招商工具包、招商話術

                          招商過程中常見的經銷商顧慮解答

                            如果招商總監不能解決以下問題,就不要去招商,否則會浪費時間和公司的差旅費。如果下列問題可以解決,請帶上公司文件并詳細說明。

                          1.配送問題:

                            分銷是產品的導入期。及時性非常重要。它直接影響到市場氛圍和團隊的戰斗信心。是否有經銷商配置相應的資源進行分銷,包括但不限于:開店人員激勵、強大的產品品牌力、產品差異化描述、終端店渠道選擇、售后保障等。

                          2.動銷問題:

                            您是否根據產品屬性定義了不同產品在不同渠道的不同移動銷售展示邏輯?如何保證這些邏輯的順利實施?落地后有哪些改措施?能保證萬無一失嗎?

                          3.消費者溝通問題:

                            新產品進入市場后如何與消費者溝通?如何試吃試飲?如何營造良好的消費場景?頻率和資源投資預算是否飽和了市場溝通?

                          4.第一批付款問題:

                            我要批評這里的老油條招商局局長。產品交付只是在頭上,問題只是在底部。根據以往的經驗,第一批貨被認為是理所當然的,沒有深入市場洞察配送邏輯。

                            總之,你們的產品適合哪些渠道?這些渠道計劃分銷多少門店?為每個分支機構計劃了哪些SKU?一個SKU計劃購買多少?

                            我們必須通過市場調查做出科學合理的預測,使經銷商能夠有理由地支付貨款。這是正確的方式,也是繼續開展業務合作的保證。

                          5.大貨齡問題:

                          貨物的使用年限有四個條件。

                          一是品牌擁有者的不合理任務所帶來的無限壓力;

                          二是:基層企業缺乏動手積極性或市場不作為造成責任意識淡??;

                          三是管理者的操作方法與產品營銷邏輯不匹配,導致基層工作方向性錯誤;

                          第四個是:產品本身有問題,什么都到位了還沒賣出去,產品需要更換,或者促銷不熱。消費者溝通不暢導致的滯銷需要更大的溝通火力。如何解決?相信問題就是答案,如果沒有答案,就不要尋求投資。

                           

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                          招商能幫助企業在短時間里建立自己的銷售通路

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